“寧夏紅”被授予“全區關愛農民工優秀企業”榮譽稱號
2012-07-30 (à′?′: 中國糖酒網信息中心)
5月7日下午,自治區優秀農民工表彰工作領導小組在寧夏人民會堂召開“自治區人民政府表彰優秀農民工關愛農民工優秀企業及農民工工作先進集體大會”上,寧夏紅枸杞產業集團公司被授予“全區關愛農民工優秀企業”榮譽稱號。
加強培訓,不斷提高農民工的綜合素質
該公司始終堅持員工思想進步企業才能發展理念,注重農民工培訓工作。對每位新聘農民工公司都會在上崗前給予5-7天的崗前培訓,主要培訓內容是企業文化、規章制度、崗位職責與工作流程及安全生產等內容,拉近了員工與企業的距離,從而達到了解公司,了解工作職責,使其盡快的投入到工作中去。對于每一位新入職的農民工,公司都會根據個人能力及要求,給每一位員工制定一個完善的職業規劃,明確職工未來需要從事的崗位及發展,通過進行三個層次的培訓,即知識培訓、技能培訓、和素質培訓,公司先后組織在崗農民工各類勞動法規培訓講座、下發培訓資料、開設專題勞動法宣傳櫥窗、舉辦專題宣傳勞動保護法律法規知識競賽、衛生健康知識宣傳,每年定期或不定期與市勞動人事局、南華山職業中學,寧夏農業學校及當地一些培訓機構共同合作為農民工進行技能培訓,先后對質檢員、化驗員、動力維修的電工、電悍工、車工,釀造工及印刷制版等工種進行了專業的技能培訓,切實達到了提高農民工素質、增長技術才能的目的。
公司把勞動關系專業知識培訓作為教育培訓重點之一,先后印發勞動法規報刊1000多期、勞動保障監察條例宣傳資料500多份、勞動合同法宣傳資料2000多份。通過組織答題、抄寫資料,增強了廣大員工法律意識,提高了依靠勞動保障法律、法規維權的能力。
公司目前人才結構趨于優化,大專學歷以上員工占85%,具有高級技術職稱的員工達40人。2009――2011年公司投入培訓費用就達到400多萬元。
以人為本,強化工資集體協商機制建設
平等協商和簽訂集體合同基本形式的協調勞動關系機制穩步推進。公司工會在市總工會的支持指導下,成立了簽訂集體合同監督小組、工資集體協商小組,提出要求,明確職責,從組織領導上加強。在維護企業利益和促進企業發展的同時,更好的維護職工的合法權益,使集體合同、工資集體協商協議的簽訂與企業的發展同步進行,簽約率達98%。2010年10月,公司被自治區總工會評為工資集體協商A級單位。
2011年4月,公司召開了第五屆一次職工代表大會,會上表決通過了工資專項集體合同的決議,其中包括職工工資標準,工資發放時間、支付方式、節假日加班、工資發放、工資增加比例等,進一步完善了工資集體協商制度,工資逐月發放,無拖欠現象發生。
做好勞動保護,搞好安全生產,保護員工的安全和健康是公司應盡的社會責任,勞動保護工作關系到廣大員工的安全和健康,是大家最關心的事,公司每月都會給員工發放口罩、手套、毛巾、洗衣粉等勞保用品,如庫管員因工作關系冬季會經常在外作業,公司給每位庫管員發放了價值800多元的沖鋒衣。女員工在生理期時不給安排低溫與潮濕環境中工作,盡量減輕工作強度,有效的保護了員工的身體健康。公司安全保衛部建立了安全檢查小組,每天派人定時進行“6S”(整理、整頓、清理、清潔、安全、素養)檢查,及時指出存在的問題及薄弱環節,并提出積極的指導意見,有效的保證了員工的安全生產。
依法辦事,注重構建和諧勞動關系
公司堅持以維護勞動者與公司的合法權益,促進勞動關系和諧穩定為目標,依法規范用工行為,推進了勞動合同制度的實施。公司積極與員工簽署勞動合同,新員工上崗后即簽訂勞動合同,根據雙方意愿對工資、福利、合同期限等內容在《勞動法》的框架內進行了詳細的規定,內容全面,程序規范,明確了雙方的權利和義務。對涉及職工切身利益的重大事項通過全部平等協商解決,確保合同履約達到98%,職工滿意率達到95%以上,參加工傷保險率達到100%。公司依法為員工繳納“五險一金”社會保險,全年參保人數為486人,達到應參保人數的95%,僅2011年交社保費用323萬元,做到勞動用工規范有序,職工合法權益得到有效保障。
公司及時改善員工住宿環境,投入數十萬元,為職工招待所和員工宿舍配備了電視機、洗衣機、電風扇和洗浴設備。公司合理優化員工飲食條件,嚴格按照國家衛生管理規定修建了兩個高檔職工餐廳,確保員工“衣食無憂”。僅每個餐廳每月職工伙食補貼資金就高達12500余元,水費、電費等每月補貼2000元,服務員、廚師、清潔工工資補貼等各項資金每月共計40000多元。
推進廠務公開,建立職工主人翁意識
公司以職工代表大會的形式,及時召開職代會,尊重農民工的民主參與、民主管理、民主監督權利,保障農民工依法行使權利,按照職代會工作條例,給予農民工對企業經營情況的知情參與權、協商表決權、對企業規章制度的審議通過權、對經營管理人員的評議監督權,高度尊重農民工的主人翁地位。堅持每半年就農民工工作專題向職代會報告工作一次,并在廠區各工作場所設立了農民工征求意見箱,通過內部局域網設立了電子溝通信箱,實施合理化建議獎,2011年下半年來收集合理化建議600多條,其中農民工提出200余條,共落實500多條,從而促使農民工以滿腔的熱情投入到企業的建設之中,和諧健康的勞動關系為企業的快速發展注入了無限的活力。
公司堅持以人為本,品牌效應帶動區域經濟社會發展;立足服務三農,卓越品質、現代化管理促進企地共贏,現已發展成為以枸杞深加工為主營業務的農業特色龍頭企業,2011年產值6.5億元。隨著企業規模的迅速擴大,公司注重建立合諧勞動關系和用工制度,創新政策措施,保障農民工合法權益,提升農民工地位形象,有力促進企業發展。2009年,公司被授予全國雙愛雙評先進企業稱號、寧夏回族自治區食品工業20強企業稱號;2010年,公司被評為寧夏輕工業10強企業稱號;2011年,公司被評為自治區文明單位;2011年8月,公司工會被評為自治區“五星級職代會”。(席浪濤 李曉云)
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