作為老八大名酒之一，全興曾經有過的輝煌不容置疑。但由于種種原因，全興酒業逐漸淡出在大眾的視野，成為深藏在70后、80后的腦海中的品牌記憶。而隨著消費理性化的發展，在名酒資源日漸稀缺的今天，全興酒業高調吹響了復興的集結號，在名酒的賽道上奮起直追，成為行業一大矚目的焦點。 “和潤”品質樹標桿，“興文化”走心消費者 大浪淘沙，沉者為金。新中國成立以來，白酒行業歷經幾次調整與品牌更迭，全興酒業依然能保持較高的品牌知名度，一句“品全興、萬事興”依然能夠喚醒無數消費者的記憶。即使在淡出主流媒體視野期間，全興酒業始終在為最終的“化繭成蝶”做充足的準備。 在產品品質層面，2013年，全興酒業首創了濃香“和潤型”風格白酒，品質再次升級，充分滿足了現代消費者對濃香型白酒口感的需求，“濃而不艷，雅而不淡”是消費者對品質的高度贊譽，或將在搶奪新生代消費者的競爭中，成為全興大曲的一大利器。 在產品定位層面，全興酒業致力成為一款最適合消費者，同時也是“性價比的酒”一款酒。在品牌效應及價格優勢兼備的情況下，聚焦100-300元的價格帶，既滿足大眾消費的需求，同時也觸及了主流政商務用酒的上延。 在品牌戰略層面，全興酒業與“興文化”天然匹配，對此企業制定“興文化”品牌戰略，從健全精細化管理體制、優化創新服務機制等方面著手，通過全興品牌發展聯盟的模式創新，從“廠家-商家-消費者-媒體”建構全興品牌生態圈，將名酒基因作用發揮到。 3個必然與3個機遇，全興“當歸來” 2018年，全興大曲穩中求進，深打基礎，以聚焦“效率、效益、質量”目標，以持續“關注、提升、突破”三項核心工作思路，圓滿完成各項任務指標，呈現出良好的發展態勢和嶄新的局面。2019年全興酒業以百屆春糖為契機，正式打響復興之戰。 智邦達（中國）營銷咨詢公司董事長張健表示，全興酒業在名酒復蘇的路上有三個必然和三大機遇： 全興酒業回歸復興的三個必然 一是優質產區回歸的必然。近年來名酒產區協同發展愈發明顯，四川是中國濃香型白酒發展的源頭，全興是富庶的巴蜀文化的親歷者、見證者，也是川酒的濃香正源之一，在川酒“六朵金花”中，目前只有全興還沒有完全復蘇，擁有巨大的成長空間。 二是體制發展的必然。近年來，老名酒復興的話題從未間斷，加上行業的復蘇，上海糖酒集團加強了對全興酒業的重視，獲得了大量資源的支持。此外，四川省政府對酒類產業的重視再次提高，為企業發展帶來了有利政策基礎。 三是全興品質的必然。全興能夠孕育出水井坊這樣的中國高端白酒品牌，沒有人會質疑全興酒的品質。當前白酒行業的消費升級，本質上就是以品質為基礎的一次理性回歸。 全興酒業回歸復興的三大機遇 一是從川酒“六朵金花”在全國市場的價格帶占位上看，五糧液、瀘州老窖都是在高端位置；郎酒在醬香品類上走高端路線；劍南春、舍得、水井坊都是在次高端的位置；而在100-300元大眾消費價格帶，整個全國市場實際上給川酒留了重大機會，這也是全興的重大機會，全興的“好品質、品牌血統”完全有機會成為這一價格帶的“性價比”。 二是全興在超高端上要敢于去探索，通過超高端產品的塑造重新讓全興得以再次賦能，將過去成功塑造水井坊的資產背書重新被喚醒。目前全興酒業打造的熊貓酒本身產品力就很強，通過超高端品牌塑造，有效帶動行業的話題，讓全興成為川酒的“話題”。 三是全興在高線光瓶小酒上的機會。川酒板塊的小酒品牌，目前具有影響力的只有“小郎酒”。全興曾贏得“大眾名酒”稱謂，在日漸火熱的小酒市場，全興完全可以通過小酒來推動整個高線光瓶酒的升級。用一個新規格（如330ml/瓶），一個新價格帶，改寫整個大眾酒飲商業結構。 豪源百富實業有限公司董事長湯志奏表示，正是因為全興酒業處于回歸復蘇階段，所以目前市場比較干凈，而經過深度梳理之后，全興產品結構，市場布局合理，在消費者回歸理性趨勢下，發展潛力十足。 據了解，在4月20日，豪源百富實業有限公司兩典暨全興綿柔/貴賓新品發布會將在合肥北城世紀金源大飯店舉行。對于關注全興的安徽經銷商來說，是一次牽手老八大名酒的新商機。