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　　一、企業基本情況　　紹興縣唐宋酒業有限公司成立于1997年，前身為紹興縣禮酒廠，公司緊鄰國家一級水系的鑒湖上游，是一家集生產、銷售、服務于一體的黃酒企業。注冊資金1800萬元，2007年在柯巖余渚工業園區新建廠房，新廠房占地面積達到45000平方米，建筑面積41000平方米，同時引進萬噸灌裝流水線，現有職工220余人，2013年度銷售額為15941.7萬元，利稅421.8萬元，企業總資產近二億元。　　公司是中國黃酒協會副理事長單位，也是首批獲得原產地標志紹興酒/紹興黃酒證明商標使用單位之一。公司擁有先進的技術，實力雄厚，由一批的員工，經過十多年的發展，已成為同行業中的龍頭企業之一。　　二、近幾年生產經營情況　　唐宋經過近20年的發展，特別是“十五”、“十一五”時期的高速發展，企業生產規模的壯大、技術進步的推進、產品創新機制設立、市場的拓展、品牌的建設、人才素質的提高等方面均為“十二五”的發展奠定了扎實的基礎。唐宋酒業經過民營企業所特有的原始積累、成長壯大、快速發展等三個階段，使企業規模如雨后春筍般的快速發展。公司還十分注重技術改造、科技創新，每年的技改投入都在幾百萬以上，巨額的資金投入，使得企業的生產設備已經達到國內一流的水平，對于新產品的開發和產品檔次提供了保障。市場占有率不斷上升，經濟運行質量明顯提高，企業資產不斷膨脹，各項經濟指標均名列行業前茅。　　三、市場開發和營銷策略及能力在經濟全球化均勢加快的背景下，對黃酒業來說機遇和挑戰并存，競爭也日趨激烈。唐宋酒業在加速產品創新和產業升級的基礎上，十分重視國內和國外兩個市場的開拓。在國內市場，通過新產品開發，提高產品質量和服務質量，積極拓展國外市場，通過提高核心競爭力，開展國際交流和合作，變革傳統營銷方式，建立市場快速反應機制等措施，同時結合深化改革，轉換經營機制，強化市場觀念，把市場定位、市場開拓等市場營銷戰略與實施結合起來，依據市場狀況和規律，切實增強產品在國內外市場的能力。　　四、品牌建設情況　　唐宋酒業的主導產品為黃酒，由于產品是中國特有的，所以我們執行的標準也就是國際進的，加上績效的管理模式，可以說，唐宋的硬件、軟件都是一流的，這樣既保證了公司生產的產品質量，還使得生產的產品、技術水平達到國際先進、國內水平。　　一個令人注目而的品牌可以贏得忠實的客戶，可創造持續數十年的競爭優勢。而品牌是生命，質量是基礎，人才是根本。因此，唐宋酒業從培養員工良好的質量意識、品牌意識入手，通過建立完善的質量管理和質量監督體系，努力保證產品的質量。1997年公司率先獲得自營出口權，成為紹興首批獲得出口的黃酒企業之一。2002年順利通過ISO9001質量管理體系認證，2007年通過了HACCP認證，2012年通過了ISO14000環境管理體系認證，并持續有效，所使用的“唐宋”牌商標自1997年注冊登記。短短幾年，公司已榮獲“浙江省著名商標”、“浙江省知名商號”、“紹興”、“紹興市知名商品”、“紹興市重點農業龍頭企業”、“創新型企業”等諸多榮譽。　　五、企業技術創新能力　　唐宋酒業的技術創新可以概括為“技術先導，產業升級，規模發展”。隨著黃酒市場的競爭日趨激烈，競爭的表象是產品質量、品種的競爭，但實質上是技術的競爭。　　為加大科技開發投入，唐宋酒業每年按銷售額的5%以上，提取科技投入基金，作為推廣新技術，開發新產品的費用。以加大新產品的開發力度，保證企業產品不斷更新換代和開拓新的領域。　　唐宋酒業通過實施科技進步，注重技改投入，科技創新能力及產品科技含量得到提高，至今已成功開發出國酒系列、冰雕系列、善元泰系列等一大批新產品，形成了一批質量好、檔次高，具有市場競爭力的拳頭產品，在市場上反映良好。　　六、企業人才隊伍建設情況　　唐宋酒業無論是企業負責人還是研究開發帶頭人，都是多年從事該行業，而且理論知識、實踐經驗豐富的人員，畢竟未來的競爭就是人才的競爭。唐宋酒業緊緊圍繞這一主題，在實施人才工作中，主要抓住了以下幾點：抓好人才的引進，唐宋酒業通過一系列優惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業對口、具有大中專學歷的工程技術人員及大中專院校應往屆畢業生，都可以來應聘，并對引進的人才解決必要的生活問題。　　抓好員工素質的提高。在實施人才工程中，我們把提高員工素質作為一項重要工作來抓。為提高員工隊伍的專業知識水平，我們積極鼓勵企業中的管理者和技術工人對口參加各類培訓。　　為科技人才發揮作用創造好的條件。近幾年我們大膽地支持和鼓勵技術人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息。對作出突出貢獻的技術人員讓他們有榮譽感、有地位。為企業抓好技術進步進一步奠定了雄厚的基礎。