加盟前言
洋酒（烈酒系列）有著最為悠久的歷史，深厚的文化底蘊，使它成為全球范圍內最大酒類消費飲品之一。中國隨著老百姓的生活水平及消費能力的提高，對洋酒的鑒賞能力也正在增長。洋酒逐漸與時尚、現代生活連在一起，帶動了消費量的迅猛增加，形成巨大消費潛在市場。中國潛在的洋酒消費者約為2億至2.5億人，這與目前世界大烈酒消費體歐洲的市場不相上下。
近年來我國白酒的銷量大幅下降，啤酒增速也放緩，但做為時尚飲品的洋酒卻增速明顯，在酒吧、朋友聚會、豪車俱樂部等等場所都可見到，飲用人群不斷增多。
我們擁有完善，健全的市場運營體系，優越的行業資源，以法國獨立釀獨者行業協會為依托，專業服務于中國的（洋酒烈酒）愛好者和品鑒家。我們堅持與代理商、加盟商共同發展的宗旨，形成利益共同體，達到對市場長期擁有和利益共享、風險共擔的合作目標。
我們的優勢：金福嶼系列品牌體系的O2O實體項目“金+福體驗店”已經開展，體驗店是金福嶼電商項目的重要組成部分是全國首例酒類O2O模式電商項目。體驗店與線上電子商務渠道將相互促進，有機結合線下商務機會與互聯網優勢，形成互贏共利、共同發展的O2O電商創新模式。
金福嶼（廈門）進出口有限公司，能確保定期的參與各省市加盟代理的推廣活動。同時，我們還具備一批專業的品酒師、營銷培訓師，能夠長期跟蹤服務于加盟業主，能在較短的時間里為授權加盟業主培訓合格的專業人才，解決授權加盟業主的后顧之憂。
企業理念
讓洋酒進入百姓家、與合作伙伴成為共同體
傳統經營模式依然存在：
A、縣級代理商
按20個終端計算，每個終端鋪貨量平均6瓶，每瓶平均占用資金100元：20X 6X 100=12000元 。庫存量按鋪貨量計算，所需資金：24000 元 。其他營運費用資金：15000元。合計：39000元。考慮到前期的業務開展是循序漸進的，因此初期投入大約為：50000元。
B、市級總代理
按40個終端計算，每個終端鋪貨量平均6瓶，每瓶平均占用資金100元：40 X 6X 100= 24000元 。庫存量按鋪貨量加上二級代理所需周轉量，所需資金約：50000元 。其他營運費用資金：20000元。合計：70000元。考慮到前期的業務開展是循序漸進的，因此初期投入大約為：10萬元
C、特許授權加盟專賣店
特許加盟模式是加盟商個人獨資，加盟商自主經營管理，利潤獨享。總公司提供全套工程設計及裝修、協助人員招募及培訓、提供全套經營管理培訓資料。開業后，加盟店將長期獲得總部安排的培訓計劃、新產品推廣、品牌宣傳、營運督導等服務。
1、酒廊營業面積在50平方米以內，經營場所如店中店或在酒店內合作分成方式。
2、酒行營業面積50--100平方米，擁有獨立的經營場所及銷售人員。
3、會所營業面積200平方米以上、以商務、休閑、體驗、聚會為主題的場所，打造一種中國式歐洲風情的新生活會所與社交空間的授權形式。
加盟條件
1、具有合法經營酒類產品的相關手續，公司性質和規模不論；
2、具有一定的酒類或食品飲料銷售能力及經驗，有一定的產品銷售渠道或業務拓展能力；
3、或者是有一定經濟實力和經商經驗，對進口洋酒市場有濃厚興趣，有轉行能力的企業、個人；
4、有一定經營資金。地市級代理商：能有8萬以動資金；省、直轄市級代理商：能有15萬以動資金；
有固定的辦公設施，有適宜洋酒存放的庫房；
5、認同我們的經營原則和代理商政策；
6、嚴格執行公司統一制定的價格政策。
加盟流程
1、提出申請并咨詢相關信息；
2、按實際情況提交相關資料，初步確定合作模式；
3、對申請者進行資格審查；
4、簽定合同，對申請者進行授權；
5、加盟連鎖經營店開業前準備
① 一次性支付開業所需貨品的貨款；
② 工程施工---辦理證照---人員招聘和培訓；
③ 相關人員進場、設備進場、物料進場、開業前準備；
④ 正式開店營業并實施現場指導；
6、總部不定期安排專職人員和法國酒莊代表巡查市場進行業務指導。
投資及贏利分析
一、銷售對象排序：
1、餐飲娛樂終端：這是洋酒主銷售渠道，是打開市場的關鍵。代理商應該選擇有一定檔次的酒吧、夜店、西餐廳、賓館、咖啡廳做為銷售終端。
2、團購：這也是銷量較大而且、資金占用量小的渠道。團購對象是經濟條件好的政府機構、企業，主要用于單位的接待應酬、會議消耗、禮品、企業促銷用品、食用產品和其他產品捆綁銷售用品等商業配套用。
3、商場、超市、專賣店：這類場所銷售費用高，難度大，目前銷售比例不會大，在餐飲終端沒有取得成效前應該有選擇的進入，目的主要是提高市場能見度、知名度，起到廣告宣傳作用。
4、分銷商：由于增加了中間環節，單個城市分銷商不宜太多，對象以下級地區為主，以免提高終端售價或攤薄銷售利潤。
二、市場分析
1、消費區域：具有一定消費水平和規模的一二線城市或經濟發達地區；
2、消費受眾：洋酒愛好者和交際應酬、禮品、團購、公款消費；
三、銷量分析：以一線城市為例
1、酒吧、夜店、西餐廳、賓館、咖啡廳等終端共20個，每個終端平均每天消費2瓶：每天＝20個終端×2瓶＝40瓶
每月＝40瓶/天×30天＝1200瓶/月
每年＝12月×1200瓶/月＝14400瓶/年；
2、大型商場、超市、專賣店 共5個，平均每個賣場銷售2瓶/天，共300瓶/月，3600瓶/年；
每天＝2瓶/天×5個終端＝10瓶
每月＝30天×10瓶/天＝300瓶/天
每年＝12月×300瓶/天＝3600瓶/天
3、團購對象5個 200瓶/次 一年二次＝5個×200瓶/次×2次＝2000瓶/年
代理商年銷量共計：20000瓶。
加盟支持與服務
目前酒類營銷支持的有很多種，但我們根讓代理商有充足的營運和利潤空間的方式，我們沒有虛假的高額銷售返利的刺激，沒有“進場費”等市場營銷費用支持，因為我們明白將進場費等分攤到產品代理中的做法會不合理的抬高代理供貨價和終端售價，容易造成營銷費用脫節和浪費，并給消費者帶來不合理的負擔，也不符合我們的依靠代理商的主導策略。
我們采取的是讓當地代理商有效利用當地各方面資源，充分發揮代理商的能動作用，自行控制銷售成本和營銷費用，最大限度的獲取營銷利潤。我們希望的是今后在合作雙方的努力下，由代理商掌控所開拓的終端市場。
我們適時設立以代理商為主的全國連鎖統一品牌“JFY洋酒專賣店”，在中心樞紐城市設立業務代表處或配送中心，輻射代理商所轄區域。利用我們快捷優質的服務，讓眾多的客戶享受到我們物有所值的產品，并長期成為我們的忠實客戶。
我們將定期派人到代理網點，協助代理商進行市場調查、總結分析和開發市場。我們平時利用通訊工具及我們的網站與代理商進行指導、反饋、交流。
我們將定期舉行全國代理商年度會議，進行交流、評比、總結，進行銷售和酒知識培訓。我們還將適機組織代理商到法國進行酒文化之旅，我們將讓合作伙伴們真正體會到我們之間的密切戰略合作伙伴關系，感覺到我們不僅在攜手共同開拓經營市場，而且在提升我們的共同價值。
● 專業的營銷隊伍；
● 高品質產品的不斷引進；
● 便捷的物流運輸；
● 有針對性的廣告策劃；
● 免費的人力資源培訓；
● 強大的網絡推廣資源。
貨款結算及運輸
1、我公司采取的是現款現貨結算，貨款到帳后1-3個工作日內發貨。 運費由對方承擔（以公路、鐵路運輸為準。 批量小的空運和郵政快遞費用另計）
2、在運輸過程中出現破損情況時，代理商接到貨物后須在
葡萄酒招商 火焰鳥
法國
紅葡萄酒
